A confident team leader with colleagues behind

Purple Team 是 COi Rubber 的独立代表计划。这是 6 个级别中的第 4 级: Senior Sales Director.

此级别的工作内容

学习 如何培训有产出的代表并运营本地团队节奏。
获得资格 业绩加上培训有产出代表的能力。此级别的详细要求正在最终确定,并将在适用前以书面形式确定。
承接 帮助发展本地团队。

晋升方式

Earn your Book 4 certificate (Money With Purpose) to advance toward Executive Sales Director.

每项Purple Team活动均可获得积分:买家介绍100分、合格询价500分、获批报价300分、获批样品1,000分、首笔已付款订单2,500分、重复订单1,500分。积分仅为项目记录,并非现金、佣金或收入承诺。

参加第4册测试学习指南

答对10题中的8题,你的COi证书将通过电子邮件发送。

请使用欢迎邮件中的个人测试链接。

示例情景

第一年(以年度已收款销售额表示):您自己的业务额达到 100 万美元门槛,并且您带领的三名受训代表团队销售额超过 100 万美元——拟议的 Shop Builder 代际奖金由此开始。

您的年度已收款销售额(假设:100 万美元个人门槛) $1,000,000
您的基础佣金为 6%,不含税和运费 $60,000
团队年度已收款销售额(假设:三名受训代表) $1,500,000
代际奖金(Shop Builder) 额外 - 见下文

门槛:100 万美元已收款销售额

达到 100 万美元已收款客户销售额的代表和团队, 可能有资格获得拟议的 Super Base Shop Builder:额外代际奖金,与 6% 基础佣金分开计算,并在团队的合格代际之间共享。

假设示例:如果一个合格团队的奖金池为 $24,000 ,并按 50 / 30 / 20 在三个合格代际之间分配,则各代份额为 $12,000 / $7,200 / $4,800.

仅为示例性假设,并非已采用的比率。奖金池、代际比例和资格规则均为拟议的计划设置。它们将在任何奖金产生之前以书面形式确定,且 COi 会先设定其成本和利润要求。代际奖金池在合格代际之间共享;它不是按人头的金额。

市场上有多少业务

  • 美国塑料和橡胶制品制造商 2024 年的出货额约为 2,879 亿美元 。
  • 其中橡胶制品:约 473 亿美元.
  • 非轮胎橡胶品类(推算):约 268 亿美元.

来源:美国人口普查局年度综合经济调查(经圣路易斯联储 FRED 数据库),2024 年出货量,引自 Purple Team 资料库第 05 册(The Component Opportunity)。这些是行业总量,不是 COi 的收入、可获得的客户账户,也不是任何代表可能赚取的金额。

实际机遇是一个账户一个账户建立起来的:一次一个买家、一个零件、一份订单。


本页面的收入情景是基于年度已收款客户销售额(不含税和运费)的假设性示例。它们不是预测、承诺或收入保证。Purple Team 是纯佣金的独立承包商工作;收入完全取决于已收款的客户业务。积分用于记录认可和晋升;积分不是金钱,也不是佣金。照片为示例性素材图片;图中人物并非 COi 员工、客户或代表,照片也不是收入的证明。本页面不构成要约或合同。适用于任何代表的安排在 COi 审核其申请后确定,并在其开始前以书面形式提供。

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