Purple Team は COi Rubber の独立代表プログラムです。これは全 6 ランクの第 1 ランクです： Scout（スカウト）.
このランクの内容
| 学ぶ | COi の製品と顧客、および適切なバイヤーの見極め方。 |
| 資格を得る | 入門トレーニングを修了し、適格なバイヤー紹介コールを 3 回完了する。 |
| 引き受ける | 適格な案件を COi に提出する。 |
昇格への道
第1巻（Sell With Purpose）の修了証を取得し、Associateへの昇格を目指します。
Purple Teamの各活動でポイントを獲得できます：買い手の紹介100、要件を満たす見積依頼500、承認済み見積300、承認済みサンプル1,000、初回入金済み注文2,500、リピート注文1,500。ポイントはプログラムの記録にすぎず、現金、コミッション、収入の約束ではありません。
10問中8問正解で、COi修了証をメールでお送りします。
ウェルカムメールに記載された個人用テストリンクを使用してください。
説明用のシナリオ
最初の 1 か月：入門トレーニングを修了し、適格なバイヤー紹介を 3 件行いました。まだ注文はなく、報酬ではなくポイントです。コミッションは顧客の支払いがあった時点でのみ発生します。
| 適格なバイヤー紹介 3 件（3 x 100 ポイント） | 300 ポイント |
| 回収済み顧客売上 | $0 |
| コミッション | $0 |
市場にはどれほどのビジネスがあるか
- 米国のプラスチック・ゴム製品メーカーの出荷額は約 2,879 億ドル （2024 年の出荷額）。
- そのうちゴム製品：約 473 億ドル.
- 非タイヤ・ゴムカテゴリー（推計）：約 268 億ドル.
出典：米国国勢調査局 Annual Integrated Economic Survey（セントルイス連銀 FRED データベース経由）、2024 年出荷分。Purple Team ライブラリー Book 05（The Component Opportunity）掲載。これらは業界全体の総計であり、COi の収益、利用可能な顧客アカウント、代表者が得られる収入ではありません。
実際のビジネスチャンスはアカウントごとに築かれます：一度に 1 人のバイヤー、1 つの部品、1 件の注文。
このページの収益シナリオは、税・送料を除く年間の回収済み顧客売上に基づく仮定の例示です。予測、約束、収益の保証ではありません。Purple Team はコミッションのみの独立請負業務であり、収益は完全に回収済みの顧客ビジネスに依存します。ポイントは評価と昇進を記録するものであり、金銭でもコミッションでもありません。写真は例示用のストックイメージであり、写っている人物は COi のスタッフ、顧客、代表者ではなく、写真は収益の証拠でもありません。このページは申し出や契約ではありません。各代表者に適用される取り決めは、COi が申請を審査した後に決定され、開始前に書面で交付されます。
Purple Team 概要 | ランク2：Associate（アソシエイト）→
Purple Team representatives are independent contractors regardless of title.