People planning with notes and sticky notes

Purple Team は COi Rubber の独立代表プログラムです。これは全 6 ランクの第 2 ランクです: Associate(アソシエイト).

このランクの内容

学ぶ 正確な見積もりのために RFQ に必要な内容。
資格を得る 最初の適格な RFQ を提出する。
引き受ける RFQ を見積もり完了までフォローする。

昇格への道

Earn your Book 2 certificate (Build A Business That Works) and complete the next TLARGI class to advance toward Sales Director.

Purple Teamの各活動でポイントを獲得できます:買い手の紹介100、要件を満たす見積依頼500、承認済み見積300、承認済みサンプル1,000、初回入金済み注文2,500、リピート注文1,500。ポイントはプログラムの記録にすぎず、現金、コミッション、収入の約束ではありません。

第2巻のテストを受ける学習ガイド

10問中8問正解で、COi修了証をメールでお送りします。

ウェルカムメールに記載された個人用テストリンクを使用してください。

説明用のシナリオ

2 か月目:最初の適格な RFQ が提出され、COi が書面の見積もりを発行しました。まだ収益前の段階です。

初の適格 RFQ 500 ポイント
COi 承認の見積もり 300 ポイント
これまでのキャリアポイント(300 + 500 + 300) 1,100 ポイント
回収済み顧客売上 $0
コミッション $0

市場にはどれほどのビジネスがあるか

  • 米国のプラスチック・ゴム製品メーカーの出荷額は約 2,879 億ドル (2024 年の出荷額)。
  • そのうちゴム製品:約 473 億ドル.
  • 非タイヤ・ゴムカテゴリー(推計):約 268 億ドル.

出典:米国国勢調査局 Annual Integrated Economic Survey(セントルイス連銀 FRED データベース経由)、2024 年出荷分。Purple Team ライブラリー Book 05(The Component Opportunity)掲載。これらは業界全体の総計であり、COi の収益、利用可能な顧客アカウント、代表者が得られる収入ではありません。

実際のビジネスチャンスはアカウントごとに築かれます:一度に 1 人のバイヤー、1 つの部品、1 件の注文。


このページの収益シナリオは、税・送料を除く年間の回収済み顧客売上に基づく仮定の例示です。予測、約束、収益の保証ではありません。Purple Team はコミッションのみの独立請負業務であり、収益は完全に回収済みの顧客ビジネスに依存します。ポイントは評価と昇進を記録するものであり、金銭でもコミッションでもありません。写真は例示用のストックイメージであり、写っている人物は COi のスタッフ、顧客、代表者ではなく、写真は収益の証拠でもありません。このページは申し出や契約ではありません。各代表者に適用される取り決めは、COi が申請を審査した後に決定され、開始前に書面で交付されます。

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