Purple Team は COi Rubber の独立代表プログラムです。これは全 6 ランクの第 6 ランクです： Chief Sales Director.
このランクの内容
| 学ぶ | COi のエグゼクティブチームとともに、地域を横断するコマーシャルリーダーシップ。 |
| 資格を得る | 継続的なリーダーシップと商業実績。このランクの詳細な要件は現在確定中であり、適用前に書面で定められます。 |
| 引き受ける | より広範なリーダーシップの責任（書面で定義）。 |
昇格への道
第6巻（Build The Team. Carry The Mission.）の修了証を取得します。全6巻の修了証とTLARGI講座の修了により読書課程が完了し、卒業審査を受ける資格が得られます。
Purple Teamの各活動でポイントを獲得できます：買い手の紹介100、要件を満たす見積依頼500、承認済み見積300、承認済みサンプル1,000、初回入金済み注文2,500、リピート注文1,500。ポイントはプログラムの記録にすぎず、現金、コミッション、収入の約束ではありません。
10問中8問正解で、COi修了証をメールでお送りします。
ウェルカムメールに記載された個人用テストリンクを使用してください。
説明用のシナリオ
1 年目（年間回収済み売上で表示）：1,000 万ドルの組織。組織全体のベースコミッションは既存の一律 6% のままです。提案されている世代プールは追加のもので、適格な世代間で共有されます。
| 組織の年間回収済み売上（仮定） | $10,000,000 |
| 組織全体のベースコミッションは 6%、税・送料除く | $600,000 |
| 仮定の世代ボーナスプール（適格な世代間で共有） | $240,000 |
仮定の例：その $240,000 のプールが 3 つの適格な世代に 50 / 30 / 20 で分配される場合、各世代の取り分は $120,000 / $72,000 / $48,000 となります。
例示的な仮定のみであり、採用された料率ではありません。ボーナスプール、世代ごとの割合、適格性ルールは提案されたプログラム設定です。ボーナスが発生する前に書面で確定され、COi が最初にコストと利益の要件を設定します。
市場にはどれほどのビジネスがあるか
- 米国のプラスチック・ゴム製品メーカーの出荷額は約 2,879 億ドル （2024 年の出荷額）。
- そのうちゴム製品：約 473 億ドル.
- 非タイヤ・ゴムカテゴリー（推計）：約 268 億ドル.
出典：米国国勢調査局 Annual Integrated Economic Survey（セントルイス連銀 FRED データベース経由）、2024 年出荷分。Purple Team ライブラリー Book 05（The Component Opportunity）掲載。これらは業界全体の総計であり、COi の収益、利用可能な顧客アカウント、代表者が得られる収入ではありません。
実際のビジネスチャンスはアカウントごとに築かれます：一度に 1 人のバイヤー、1 つの部品、1 件の注文。
このページの収益シナリオは、税・送料を除く年間の回収済み顧客売上に基づく仮定の例示です。予測、約束、収益の保証ではありません。Purple Team はコミッションのみの独立請負業務であり、収益は完全に回収済みの顧客ビジネスに依存します。ポイントは評価と昇進を記録するものであり、金銭でもコミッションでもありません。写真は例示用のストックイメージであり、写っている人物は COi のスタッフ、顧客、代表者ではなく、写真は収益の証拠でもありません。このページは申し出や契約ではありません。各代表者に適用される取り決めは、COi が申請を審査した後に決定され、開始前に書面で交付されます。
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Purple Team representatives are independent contractors regardless of title.