{"id":58861,"date":"2018-06-28T09:41:09","date_gmt":"2018-06-28T16:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/coirubber.com\/?page_id=58861"},"modified":"2021-01-29T16:38:59","modified_gmt":"2021-01-30T00:38:59","slug":"rubber-and-plastic-news-china-manufacturing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coirubber.com\/es\/rubber-and-plastic-news-china-manufacturing\/","title":{"rendered":"Noticias sobre el caucho y el pl\u00e1stico \u2013 Fabricaci\u00f3n en China"},"content":{"rendered":"
\"China<\/a>
Noticias sobre el caucho y el pl\u00e1stico de Michael McNulty \u2013 Coi Rubber impulsa el desarrollo<\/figcaption><\/figure>\n

LOS ANGELES\u2014Coi Rubber Products Inc. pareci\u00f3 surgir del no-serio en 2013 con un joven y experimentado veterano de la industria al frente.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ten\u00eda una peque\u00f1a planta en China para la fabricaci\u00f3n. Esa era la buena noticia. La mala noticia era que la f\u00e1brica del fabricante de productos de goma a medida era m\u00e1s antigua y algunos de los equipos del lugar tambi\u00e9n estaban usados.<\/p>\n

Algunos habr\u00edan calificado a la empresa de una empresa de poco \u00e9xito en el sector de los productos de caucho. Hubieran tenido raz\u00f3n.\"\"<\/a><\/p>\n

El cofundador de Coi Rubber, David C. Chao, aparentemente sab\u00eda lo que hac\u00eda. Cuando lanz\u00f3 la empresa, ya contaba con una peque\u00f1a pero s\u00f3lida base de clientes, varios l\u00edderes experimentados para ayudar a guiar el negocio y un plan de crecimiento agresivo como base desde la cual pod\u00eda crecer.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los propietarios de la empresa ten\u00edan la visi\u00f3n y un plan que permitieron a la compa\u00f1\u00eda producir productos y seguir creciendo mientras constru\u00edan una nueva planta de producci\u00f3n desde cero en Anhui Wuhu, China, a dos manzanas de distancia de la sede de Lear Corp.<\/p>\n

Coi Rubber inici\u00f3 la construcci\u00f3n de la f\u00e1brica de Anhui Wuhu, ubicada a unos 30 minutos del antiguo sitio de la empresa y a una hora y media de camino hacia el interior de Shangh\u00e1i, en 2013 y complet\u00f3 la construcci\u00f3n en 2015. En agosto de 2016 recibi\u00f3 la certificaci\u00f3n ISO-TS 16949. La empresa, que comenz\u00f3 con 150 empleados en China, ha estado a\u00f1adiendo maquinaria y personal desde entonces. Actualmente cuenta con una plantilla de aproximadamente 450 personas.<\/p>\n

\u201cCreamos una f\u00e1brica en China que se construye y opera bajo la direcci\u00f3n, los valores y el marco de referencia de l\u00edderes asi\u00e1ticos-americanos\u201d, dijo Chao.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ten\u00eda un inter\u00e9s financiero en algunas empresas de fabricaci\u00f3n asociadas en China, y estas empresas han ayudado a soportar parte del volumen de trabajo de producci\u00f3n durante la fase de construcci\u00f3n de la planta.<\/p>\n

Un flujo constante de productos de la empresa se env\u00eda regularmente a Estados Unidos en contenedores de 40 pies, lo que garantiza los costos de env\u00edo m\u00e1s competitivos posibles, dijo Chao. Suministra principalmente, aunque no exclusivamente, los mercados automotriz, de HVAC, agr\u00edcola, de transporte pesado y de caucho comercial.<\/p>\n

Expansi\u00f3n regular<\/b><\/p>\n

Hoy la f\u00e1brica de 250.000 metros cuadrados en Anhui Wuhu no solo funciona de manera eficiente, sino que adem\u00e1s se encuentra en un proceso de expansi\u00f3n continua. \u201cNos especializamos en productos moldeados a medida, extrudados y con uni\u00f3n de caucho a metal, as\u00ed como en inyecci\u00f3n de pl\u00e1stico\u201d, dijo.<\/p>\n

Seg\u00fan Chao, quien es copropietario y presidente de la empresa con sede en Los \u00c1ngeles, Coi Rubber est\u00e1 ultimando la fase uno de su amplio proyecto de crecimiento en la nueva planta. La empresa espera completar la primera fase en el cuarto trimestre.<\/p>\n

Este proyecto de expansi\u00f3n implica la incorporaci\u00f3n de personal y la instalaci\u00f3n de una variedad de equipos nuevos en la planta de Anhui Wuhu. La empresa tambi\u00e9n ha experimentado un crecimiento significativo en su sede en City of Industry, un \u00e1rea de 10 millas por 5 millas en el condado de Los \u00c1ngeles que alberga numerosas empresas.<\/p>\n

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Chao dijo que aunque la planta de la empresa tiene una superficie de 250.000 pies cuadrados, cuando se incluyen las plantas en las que ha realizado inversiones, la empresa cuenta con m\u00e1s de 1,4 millones de pies cuadrados, lo que le proporciona \u201cuna gran profundidad y poder de fabricaci\u00f3n\u201d.\u201d<\/p>\n

Las m\u00e1quinas instaladas en la planta de Anhui Wuhu incluyen una variedad de transferidores, inyectores y moldeo por compresi\u00f3n prensas tanto para el caucho como para el pl\u00e1stico, as\u00ed como las utilizadas para la extrusi\u00f3n y la uni\u00f3n de caucho a metal. \u201cEstas son las \u00e1reas principales en las que realizamos la fabricaci\u00f3n\u201d, dijo Chao.<\/p>\n

Su \u00faltima pieza de equipamiento, una m\u00e1quina de recubrimiento autom\u00e1tico con 40 estaciones de trabajo para estructuras met\u00e1licas, lleg\u00f3 a la instalaci\u00f3n a finales de abril.<\/p>\n

Un sue\u00f1o de mucho tiempo<\/b><\/p>\n

Si bien Coi Rubber fue fundada por Chao, el socio Alex Horng y algunos socios sin participaci\u00f3n accionaria en 2013 y comenz\u00f3 a producir productos en su planta m\u00e1s antigua y en las plantas operadas por empresas asociadas en China en 2014, en realidad no fue ese el inicio del negocio.<\/p>\n

La idea de crear una empresa de productos de caucho siempre estaba en su mente, dijo. \u201cInvert\u00ed en bienes ra\u00edces en China mientras contemplaba la posibilidad de crear Coi Rubber Products\u201d, as\u00ed que estaba bien preparado cuando finalmente se decidi\u00f3 a hacer el cambio.<\/p>\n

Chao comenz\u00f3 a trabajar en la industria del caucho justo despu\u00e9s de graduarse. \u201cEra principios de los 2000 y tuve la experiencia de viajar por todo el mundo vendiendo caucho\u201d, dijo. \u201cEsto inclu\u00eda M\u00e9xico, Jap\u00f3n, Estados Unidos y China. Logr\u00e9 mucho \u00e9xito en muchas industrias, incluyendo, pero sin limitarse a, la automotriz, la agr\u00edcola, la de camiones pesados y la de electrodom\u00e9sticos\u201d.\u201d<\/p>\n

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Desde que fue fundada en 2013, Coi Rubber ha estado creciendo r\u00e1pidamente y se prepara para ampliar sus capacidades en China.<\/div>\n<\/div>\n

En 2011, se convirti\u00f3 en vicepresidente de ventas de Lusida Rubber Products Inc. y era un veterano experimentado en el negocio del caucho con numerosas conexiones y amigos en la industria.<\/p>\n

En ese momento decidi\u00f3 dar el paso. Se fue de su puesto en Lusida para unirse a Horng, el fundador de una exitosa empresa de equipos m\u00e9dicos duraderos, que tambi\u00e9n tiene su sede en el mismo centro de Los \u00c1ngeles donde se encuentra Coi Rubber. Chao se convirti\u00f3 en vicepresidente de la operaci\u00f3n, un puesto que sigue ocupando hasta el d\u00eda de hoy.<\/p>\n

Chao comenz\u00f3 a elaborar un plan de negocios para crear la empresa de caucho moldeado productos. Ten\u00eda propiedades, la planta de su familia en China y empresas asociadas en el pa\u00eds. Adem\u00e1s, consideraba que ten\u00eda razones s\u00f3lidas para la necesidad de este negocio de caucho moldeado productos.<\/p>\n

Durante sus m\u00e1s de 15 a\u00f1os en la industria, \u201crealic\u00e9 que el mercado se hab\u00eda vuelto m\u00e1s competitivo, ya que los clientes exig\u00edan simplemente lo mejor: costos m\u00e1s bajos y productos de mayor calidad\u201d, seg\u00fan Chao, quien se mud\u00f3 a los Estados Unidos desde China con su familia en 1982 a los tres a\u00f1os de edad.<\/p>\n

\u201cCon el aumento de los costos laborales en las zonas costeras del Lejano Oriente\u201d, dijo, \u201cten\u00edamos necesidad de algo con un plus: tecnolog\u00eda nueva, menores costos laborales, mejores log\u00edstica y, lo m\u00e1s importante, una infraestructura que aportara un valor extremo a la cadena de suministro\u201d.\u201d<\/p>\n

Con este conocimiento, dijo Chao, \u201cten\u00edamos que construirlo desde cero e incorporar la \u00faltima tecnolog\u00eda, la automatizaci\u00f3n y un valor competitivo durante muchos a\u00f1os por venir. Se necesitaban nuevas reglas junto con un nuevo comienzo. Desde nuevas instalaciones hasta una gesti\u00f3n desde arriba hacia abajo, era hora de que se cumpliera el viejo dicho: \u2018Lo nuevo entra y lo viejo sale\u2019. Cualquier cosa anticuada se eliminaba sistem\u00e1ticamente paso a paso.<\/p>\n

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\u201cNuestros miembros del equipo, como Bryan Erdmann (director de desarrollo de negocios) y Craig Law (responsable de los clientes automotrices en M\u00e9xico), han estado conmigo durante m\u00e1s de 15 a\u00f1os. Construir un equipo s\u00f3lido de personas experimentadas requiere mucho m\u00e1s tiempo que simplemente construir una f\u00e1brica.\u201d Entre 2011 y 2013, una buena parte de su equipo estuvo en funciones.<\/p>\n

Chao actualmente ocupa dos cargos en Coi Rubber: presidente y vicepresidente, ya que a\u00fan est\u00e1 buscando a la persona ideal para ocupar el \u00faltimo puesto. Su principal trabajo en Estados Unidos consiste en crear puestos de trabajo para apoyar el negocio y varios departamentos en el sitio de Los \u00c1ngeles.<\/p>\n

\u201cMi responsabilidad en China es garantizar que nuestros edificios y nuestras industrias de fabricaci\u00f3n est\u00e9n al nivel m\u00e1s avanzado y cumplan con los est\u00e1ndares estadounidenses\u201d, dijo.<\/p>\n

Planes de crecimiento futuros<\/b><\/p>\n

El siguiente paso para la empresa ser\u00e1 la segunda fase de su plan de expansi\u00f3n, que en este momento se determinar\u00e1 por algunos proyectos clave que a\u00fan est\u00e1n pendientes, dijo. \u201cSin embargo, el terreno ya est\u00e1 disponible y lo formalizaremos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d.\u201d<\/p>\n

Si la empresa avanza con la segunda fase, se espera que comience en 2020. Aunque Chao no habl\u00f3 de todos los detalles, indic\u00f3 que podr\u00eda implicar la construcci\u00f3n de otra planta de producci\u00f3n.<\/p>\n

Considera que los caucho moldeado productos fabricados en la planta de la empresa en China son los m\u00e1s econ\u00f3micos para los clientes \u201cdebido a las tarifas laborales, los costos generales y otras ventajas que tenemos en comparaci\u00f3n con la fabricaci\u00f3n dom\u00e9stica\u201d. Y el hecho de que est\u00e9 ubicada en el interior del pa\u00eds, en lugar de en la costa de China, ayuda a reducir los costos laborales.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n mezclamos y compramos nuestros propios materiales en la propia f\u00e1brica mediante un proceso totalmente automatizado que incluye desde la selecci\u00f3n de los ingredientes hasta la preparaci\u00f3n de los lotes y todos los dem\u00e1s pasos. El proceso comienza en el tercer piso y se despliega hacia abajo\u201d, afirm\u00f3. La automatizaci\u00f3n completa elimina la mano de obra y hace que la producci\u00f3n sea lo m\u00e1s eficiente posible.<\/p>\n

El escaneo de c\u00f3digos de barras de \u00faltima generaci\u00f3n y el seguimiento paso a paso de los datos permiten rastrear autom\u00e1ticamente cada lote de material y luego incorporarlo a los sistemas de la empresa para su integraci\u00f3n adicional con IMDS, an\u00e1lisis de laboratorio y otros informes generados para garantizar la repetibilidad y la trazabilidad, dijo Chao.\"\"<\/a><\/p>\n

Coi Rubber cuenta con un laboratorio de investigaci\u00f3n y desarrollo en el segundo piso de la f\u00e1brica de Anhui Wuhu. En Estados Unidos, la empresa generalmente trabaja con los clientes sobre archivos CAD, dise\u00f1os y trabajos preliminares para nuevos programas que requieren investigaci\u00f3n, as\u00ed como apoyo directo en ingenier\u00eda para las especificaciones de ASTM y otros proyectos, dijo.<\/p>\n

\u201cNo hay manera de que alguien pueda construir una planta como esta en California o Nueva York\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el ejecutivo. \u201cEs simplemente demasiado costoso\u201d.\u201d<\/p>\n

Adem\u00e1s de sus propias instalaciones, \u201ctrabajamos muy estrechamente con el Laboratorio de Desarrollo de Caucho de Akron en Akron en otras pruebas, recomendaciones, desarrollo de compuestos y otros trabajos que no se pueden realizar en China\u201d, dijo Chao.<\/p>\n

\u201cEncontrar la forma de aprovechar y maximizar nuestro \u00e9xito en cada proyecto es la clave; mientras lo hacemos a los mejores precios posibles, nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes el valor que buscan.\u201d<\/p>\n

Coi Rubber a\u00f1ade una planta en China <\/a>\u2013 PDF<\/a><\/p>\n

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