{"id":58861,"date":"2018-06-28T09:41:09","date_gmt":"2018-06-28T16:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/coirubber.com\/?page_id=58861"},"modified":"2021-01-29T16:38:59","modified_gmt":"2021-01-30T00:38:59","slug":"rubber-and-plastic-news-china-manufacturing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coirubber.com\/de\/rubber-and-plastic-news-china-manufacturing\/","title":{"rendered":"Gummi- und Kunststoffnachrichten \u2013 chinesische Produktion"},"content":{"rendered":"
\"China<\/a>
Neuigkeiten zu Gummi und Kunststoff von Michael McNulty \u2013 Coi Rubber baut Momentum<\/figcaption><\/figure>\n

LOS ANGELES \u2013 Die Firma Coi Rubber Products Inc. schien 2013 aus dem Nichts aufzutauchen und war mit einem jungen und erfahrenen Branchenveteranen an der Spitze.<\/p>\n

Es gab au\u00dferdem eine kleine Fabrik in China, die sich mit der Produktion befasste. Das war die gute Nachricht. Die schlechte Nachricht war, dass die Fabrik f\u00fcr Sondergummiprodukte \u00e4lter war und auch einige der Maschinen am Standort veraltet waren.<\/p>\n

Einige w\u00fcrden das Unternehmen als unwahrscheinlich einstufen, wenn es darum geht, in der Branche der Kautschukprodukte erfolgreich zu sein. Sie t\u00e4ten sich aber weh.\"\"<\/a><\/p>\n

Der Mitbegr\u00fcnder von Coi Rubber, David C. Chao, wusste offenbar, was er tat. Als er das Unternehmen ins Leben rief, verf\u00fcgte es bereits \u00fcber eine kleine, aber solide Kundenbasis, eine Reihe erfahrener F\u00fchrungskr\u00e4fte, die das Unternehmen leiten sollten, und einen aggressiven Wachstumsplan als Grundlage, auf der es wachsen konnte.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus hatten die Eigent\u00fcmer des Unternehmens die n\u00f6tige Weitsicht und einen Plan, der es dem Unternehmen erm\u00f6glichte, Produkte herzustellen und weiter zu wachsen, w\u00e4hrend sie in Anhui eine neue Produktionsst\u00e4tte von Grund auf errichtete Wuhu, China\u2013 nur zwei Bl\u00f6cke von Lear Corp entfernt.<\/p>\n

Das Unternehmen Coi Rubber begann 2013 mit dem Bau der Fabrik in Anhui Wuhu, die etwa 30 Minuten von der alten Produktionsst\u00e4tte des Unternehmens entfernt und eine sechsst\u00fcndige Autofahrt vom Zentrum Shanghais entfernt liegt. Die Bauarbeiten wurden 2015 abgeschlossen. Im August 2016 erhielt das Unternehmen die ISO-TS 16949-Zertifizierung. Das Unternehmen, das zu Beginn in China 150 Mitarbeiter besch\u00e4ftigte, hat seither Maschinen und Personal hinzugewonnen. Es verf\u00fcgt mittlerweile \u00fcber eine Belegschaft von rund 450 Mitarbeitern.<\/p>\n

\u201cWir haben in China eine Fabrik aufgebaut, die mit asiatisch-amerikanischer F\u00fchrung, Erwartungen, Werten und Rahmenbedingungen betrieben wird\u201d, sagte Chao.<\/p>\n

Er hatte auch ein finanzielles Interesse an einigen Partnerherstellerunternehmen in China, die bei der Konstruktion des Werks einen Teil der Produktionsaufgabe \u00fcbernommen haben.<\/p>\n

Eine st\u00e4ndige Lieferung der Produkte des Unternehmens erfolgt regelm\u00e4\u00dfig in 40-Fu\u00df-Containern in die USA, wodurch die wettbewerbsf\u00e4higsten Versandkosten garantiert werden, so Chao. Es bedient haupts\u00e4chlich, aber nicht ausschlie\u00dflich, die Automobil-, HVAC-, Landwirtschafts-, Schwerlast- und Handelsreifenm\u00e4rkte.<\/p>\n

Regelm\u00e4\u00dfige Erweiterung<\/b><\/p>\n

Heute l\u00e4uft die 250.000 Quadratmeter gro\u00dfe Fabrik in Anhui Wuhu nicht nur effizient, sondern befindet sich auch in einem kontinuierlichen Expansionsmodus. \u201cWir sind spezialisiert auf ma\u00dfgefertigte Formteile aus Gummi und Metall sowie auf Kunststoff-Spritzguss\u201d, sagte er.<\/p>\n

Laut Chao, der Mitinhaber und Pr\u00e4sident des in Los Angeles ans\u00e4ssigen Unternehmens, ist Coi Rubber derzeit in der Abschlussphase des ersten Phasen der umfassenden Wachstumsstrategie in der neuen Anlage. Das Unternehmen rechnet damit, die erste Phase im vierten Quartal abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n

Dieses Expansionsprojekt beinhaltet die Anstellung von Mitarbeitern und die Installation einer Vielzahl neuer Ausr\u00fcstung in der Anlage in Anhui Wuhu. Die Firma verzeichnet ebenfalls ein starkes Wachstum in ihrer Hauptanlage in der City of Industry, einem 10 x 5 Meilen gro\u00dfen Gebiet im County Los Angeles, in dem zahlreiche Unternehmen ans\u00e4ssig sind.<\/p>\n

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Chao sagte, dass die Anlage des Unternehmens zwar 250.000 Quadratfu\u00df umfasst, aber wenn man die Partnerbetriebe einbezieht, in die er investiert hat, verf\u00fcgt das Unternehmen \u00fcber \u00fcber 1,4 Millionen Quadratfu\u00df, was ihm eine \u201cgro\u00dfe Tiefe und Produktionskapazit\u00e4t\u201d verleiht.\u201d<\/p>\n

Die am Standort Anhui Wuhu installierten Maschinen umfassen eine Vielzahl von Transfer-, Spritz- und formpressen Pressen f\u00fcr sowohl Gummielemente als auch Kunststoffteile sowie solche, die zur Extrusion und zur Verklebung von Gummi mit Metall verwendet werden. \u201cDas sind die Kernbereiche, in denen wir produzieren\u201d, sagte Chao.<\/p>\n

Ihr neuestes Ausr\u00fcstungsteil \u2013 eine Autoklebstoffmaschine mit 40 Arbeitsstationen f\u00fcr Metallrahmen \u2013 kam Ende April in die Anlage an.<\/p>\n

Langj\u00e4hriger Traum<\/b><\/p>\n

W\u00e4hrend Coi Rubber 2013 von Chao, dem Partner Alex Horng und einigen passiven Partnern gegr\u00fcndet wurde und 2014 mit der Produktion von Produkten aus seiner \u00e4lteren Anlage sowie in Werken, die von Partnerunternehmen in China betrieben werden, begann, war dies in Wirklichkeit nicht der Beginn des Gesch\u00e4fts.<\/p>\n

Die Idee, eine Firma f\u00fcr Gummiprodukte zu gr\u00fcnden, stand ihm immer im Hinterkopf, sagte er. \u201cIch hatte in Immobilien in China investiert, w\u00e4hrend ich \u00fcber die Gr\u00fcndung von Coi Rubber Products nachdachte\u201d, so war er also gut vorbereitet, als er schlie\u00dflich den Schritt unternommen hat.<\/p>\n

Chao hatte direkt nach seinem Abschluss in der Kautschukindustrie gearbeitet. \u201cDas war Anfang der 2000er Jahre, und ich hatte die gr\u00f6\u00dfte Erfahrung, als ich auf der ganzen Welt verkaufte\u201d, sagte er. \u201cDas betraf Mexiko, Japan, die USA und China. Ich hatte viel Erfolg in vielen Branchen, einschlie\u00dflich, aber nicht ausschlie\u00dflich, der Automobil-, Landwirtschafts-, Schwerlast- und Haushaltsger\u00e4teindustrie.\u201d<\/p>\n

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Seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 2013 expandiert Coi Rubber schnell und bereitet sich darauf vor, seine Kapazit\u00e4ten in China zu erweitern.<\/div>\n<\/div>\n

Bis 2011 war er Vizepr\u00e4sident des Vertriebs bei Lusida Rubber Products Inc. und ein erfahrener Branchenveteran mit zahlreichen Kontakten und Freunden in der Branche.<\/p>\n

Anschlie\u00dfend beschloss er, seinen Schritt zu unternehmen. Er verlie\u00df seinen Posten in Lusida und schloss sich Horng an, dem Gr\u00fcnder eines erfolgreichen Unternehmens f\u00fcr medizinische Ausr\u00fcstung, das ebenfalls in dem in Los Angeles ans\u00e4ssigen Standort von Coi Rubber seinen Sitz hat. Chao wurde Vizepr\u00e4sident der Gesch\u00e4ftsabteilung, ein Posten, den er bis heute innehat.<\/p>\n

Chao begann, einen Gesch\u00e4ftsplan zu erstellen, um ein formgummi Warenunternehmen zu gr\u00fcnden. Er besa\u00df Immobilien, das Werk seiner Familie in China und Partnerunternehmen im Land. Und er hatte die festen \u00dcberzeugungen, dass ein formgummi Warengesch\u00e4ft notwendig war.<\/p>\n

W\u00e4hrend seiner 15-j\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit in der Branche \u201cerkannte ich, dass der Markt immer konkurrenzf\u00e4higer geworden war, da die Kunden einfach nur das Beste forderten \u2013 niedrigere Kosten und qualitativ hochwertigere Produkte\u201d, so Chao, der 1982 mit seiner Familie aus China nach den USA kam und im Alter von drei Jahren begann, Englisch zu lernen.<\/p>\n

\u201cDa die Lohnkosten in den K\u00fcstengebieten des Fernen Ostens steigen\u201d, sagte er, \u201cbrauchten wir etwas Besonderes: neue Technologien, niedrigere Lohnkosten, bessere Logistik und vor allem eine Infrastruktur, die der Lieferkette einen enormen Mehrwert verleiht.\u201d<\/p>\n

Mit dieser Erkenntnis, so sagte Chao, \u201cm\u00fcssen wir es von Grund auf neu aufbauen und die neuesten Technologien, Automatisierung und wettbewerbsf\u00e4hige Preise f\u00fcr die kommenden Jahre einbeziehen. Neue Regeln waren erforderlich sowie ein Neuanfang. Von neuen Einrichtungen \u00fcber eine Top-down-Verwaltung bis hin zu einem neuen Startpunkt \u2013 es war Zeit f\u00fcr den alten Spruch: \u2018Das Alte muss weg, das Neue muss rein\u2019. Alles, was veraltet war, wurde systematisch in Phasen abgebaut.\u201c.<\/p>\n

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\u201cUnsere Mitarbeiter, wie Bryan Erdmann (Gesch\u00e4ftsentwicklungsleiter) und Craig Law (Autozulieferer in Mexiko), sind seit \u00fcber 15 Jahren bei mir. Das Aufbauen einer soliden Mannschaft aus erfahrenen Mitarbeitern erfordert viel mehr Zeit als die Errichtung einer Fabrik allein.\u201d Zwischen 2011 und 2013 war ein gro\u00dfer Teil seines Teams bereits im Einsatz.<\/p>\n

Chao bekleidet derzeit zwei Positionen bei Coi Rubber: als Pr\u00e4sident und als Vizepr\u00e4sident, da er immer noch nach der idealen Person f\u00fcr den letzten Posten sucht. Seine Hauptaufgabe in den USA besteht darin, Arbeitspl\u00e4tze zu schaffen, um das Gesch\u00e4ft und mehrere Abteilungen am Standort in Los Angeles zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

\u201cMeine Verantwortung in China besteht darin, sicherzustellen, dass unsere Geb\u00e4ude und unsere Fertigungstechnik auf dem neuesten Stand der Technik sind und den US-Standards entsprechen\u201d, sagte er.<\/p>\n

Zuk\u00fcnftige Wachstumspl\u00e4ne<\/b><\/p>\n

Der n\u00e4chste Schritt f\u00fcr das Unternehmen wird der zweite Schritt seines Expansionsplans sein, der zu diesem Zeitpunkt durch einige anstehende Schl\u00fcsselprojekte bestimmt wird, sagte er. \u201cDie Grundst\u00fccke stehen jedoch bereits bereit, und wir werden dies in den n\u00e4chsten Jahren formalisieren.\u201d<\/p>\n

Wenn das Unternehmen mit Phase zwei fortf\u00e4hrt, wird voraussichtlich bereits 2020 damit begonnen. Obwohl Chao keine Einzelheiten darlegte, deutete er an, dass dies die Errichtung eines weiteren Produktionswerks mit sich bringen k\u00f6nnte.<\/p>\n

Er betrachtet formgummi Waren, die in der Fabrik des Unternehmens in China hergestellt werden, als die kosteng\u00fcnstigsten f\u00fcr die Kunden \u201caufgrund der Lohnkosten, der Verwaltungskosten und anderer Vorteile, die wir gegen\u00fcber der heimischen Fertigung haben\u201d. Und die Tatsache, dass sie sich im Landesinneren, anstatt an der K\u00fcste in China, befindet, tr\u00e4gt dazu bei, die Lohnkosten zu senken.<\/p>\n

\u201cWir mischen und verarbeiten unsere eigenen Materialien auch intern in einem vollautomatisierten Prozess von der Zusammensetzung der Zutaten bis hin zur Ausbringung und allen weiteren Schritten. Die Arbeit beginnt in der dritten Etage und geht dann weiter\u201d, so er weiter. Die vollst\u00e4ndige Automatisierung beseitigt die manuelle Arbeit und macht die Produktion so effizient wie m\u00f6glich.<\/p>\n

Mit modernster Barcode-Erfassung und Schritt-f\u00fcr-Schritt-Datenverarbeitung wird jede Chargenmenge automatisch aufgezeichnet und anschlie\u00dfend in die Unternehmenssysteme importiert, wo sie mit IMDS, Labortests und anderen f\u00fcr die Wiederholbarkeit und Nachverfolgbarkeit generierten Berichten zusammengef\u00fchrt werden, so Chao.\"\"<\/a><\/p>\n

Coi Rubber verf\u00fcgt im zweiten Stockwerk der Fabrik in Anhui Wuhu \u00fcber ein Forschungs- und Entwicklungslabor. In den USA arbeitet das Unternehmen in der Regel mit Kunden an CAD-Dateien, Designs und Front-End-Arbeiten f\u00fcr neue Programme, die eine Recherche erfordern, sowie direkter Unterst\u00fctzung bei der Entwicklung von technischen Spezifikationen nach ASTM-Normen und anderen Projekten, sagte er.<\/p>\n

\u201cEs ist unm\u00f6glich, dass jemand so eine Anlage in Kalifornien oder New York bauen k\u00f6nnte\u201d, f\u00fcgte der Manager hinzu. \u201cDas ist einfach zu kostspielig.\u201d<\/p>\n

Neben den eigenen Einrichtungen arbeiten wir \u201cin enger Zusammenarbeit mit dem Akron Rubber Development Laboratory in Akron an weiteren Tests, Empfehlungen, der Entwicklung von Compounds und anderen Arbeiten, die in China nicht durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen\u201d, sagte Chao.<\/p>\n

\u201cDas Schl\u00fcssel zu unserem Erfolg ist zu verstehen, wie wir unseren Erfolg bei jedem Projekt maximieren k\u00f6nnen; gleichzeitig ist es unser Ziel, den Wettbewerb zu maximieren, damit unsere Kunden den gew\u00fcnschten Wert erzielen k\u00f6nnen.\u201d<\/p>\n

Coi Rubber baut Fabrik in China auf <\/a>\u2013 PDF<\/a><\/p>\n

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